三橋さんより

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2013.11.13 Wednesday

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2010.03.30 Tuesday
06:10

[machiz][01150] 『第５回全国タウンマネジメント会議』報告（２）‏

差出人:	S.Mitsuhashi (clc@d3.dion.ne.jp)
送信日時:	2010年3月29日 11:21:53
宛先:	皆様 (machiz@yahoogroups.jp)

[machiz]グループの掲示板に投稿があったことを、Yahoo!グループよりお知らせいたします。
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皆様：
 
　ＮＰＯまちづくり協会主催、『第５回全国タウンマネジメント会議』
における
　富山市中心市街地推進課課長　松本俊治氏による
　　「富山の中心市街地取組みについて」
　　　　　　　　　　　　をレポートします。　（関連情報　↓　）
　http://www7.city.toyama.toyama.jp/window/13_another/01/01_1.html
 
　富山市は、人口約４２万人、その内の約２７万人が市街化区域
（商業系・住宅系）に居住しています。この市街化区域の人口密度は、
４０人/ｈａで、全国の県庁都市の中では一番低密度なレベルです。
　さらに言えば、道路整備率は全国第一位
　　　　　　　　　　一世帯あたりの自家用車保有台数は、1.73台（全国第２位）
 
　そのため、車依存度も高く、一世帯あたりの交通関係の家計支出額は
月額約３万円と全国でも最高レベルです（平成２０年・家計調査年報）
　因みに一番低いのは大阪市で１．２万円、次は東京２３区の１．７万円です。
 
　拡散都市のトップランナーであった富山市が、コンパクトシティ化に
舵を切るのが、平成11年・旧中活法で中心市街地活性化基本計画の策定。
 
　新中活法のもとでは青森市とともに中心市街地活性化基本計画の
第一号認定都市になっている。
 
　認定後、既に３年目に入りますが、基本計画で決めた２７事業のうち
２５事業は執行済みで、一番遅れているのは、空き店舗対策という。
 
　基本計画における5年後の目標数値は下記の通り
①　公共交通の利便性向上
　　　　路面電車市内線の1日当り乗車人員　13,000人
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5年間で1.3倍増
②　賑わい拠点の創出
　　　　中心市街地の歩行者通行量　　　32,000人
　　　　　　　　　　　　　　5年間で1.3倍増
③ 街なか居住の推進　　
　　　　　　居住人口　　　　　　　　　　　26、500人
　　　　　　　　　　　　　　5年間で1.1倍増
 
　富山市の中心市街地活性化取組みは、行政が主導でしっかりと行われて
います。概要は以下の通りです。
 
　①　公共交通の利便性向上
　　・平成21年12月に、市内電車環状線化（新ＲＬＴセントラム）開業
　　・おでかけ定期券（市内高齢者は、遠隔地でもバス料金100円）
　　　　　　平成17年から導入、毎年利用者増加等
 
　②　賑わい拠点の創出　
　　・賑わい交流館・・・文化、娯楽機会の提供　（平成19年2月オープン）
　　・賑わい横丁の整備　　　　　　　　　　　　　　（平成19年3月オープン）
　　・グランドプラザ（屋根つき交流広場）の創設（平成19年9月オープン）　
 
　③ 街なか居住の推進　　
　　・１戸当り５０万円補助・・・・（市民向け）
　　・１戸当り１００万円補助・・・（事業者向け）　限度額5000万円
　　
　　④※　中心商店街活性化
　　　・店舗ファサード改装補助（補助率1/4、最高150万円）等
　　　・空き店舗への出店者補助
　　　　　　　　　　内外内装費　（補助率1/2、最高500万円）
　　　　　　　　　　賃借料　　　　（補助率1/3、最高月額20万円、1年間）
　　　　　　　　　　店舗誘致経費（補助率2/3、最高1商店街で200万円）
 
　　⑤※　街なか交流事業（街なかサロン樹のこ）
　　　　　・平成15年度～
 
　　⑥※　（株）まちづくりとやま
　　　　　・平成12年７月設立
　
　　富山市は計画認定後３年間　都市基盤整備を主に行ってきました。
しかし、都市基盤整備だけでは中心市街地は活性化しないことがはっきり
しました。
　大きな課題は、商業系の活性化で、残された計画期間２年間では
この面を重点的に取り組みたいということです。
 
　しかし、既存の商店・商店街組織では、危機感の欠如その他
全国どこの商店街でも活性化の壁となっている要因が富山市でも山積。
　この壁を、戦略的発想を持ってどう打ち崩していくのかが大きな課題。
 
※三橋コメント
　　中心市街地活性化基本計画第一号認定都市の富山市。
　計画事業は順調に進展、２７事業のうち２５事業は完了。
　　拡散都市からコンパクトシティへの転換は、森市長のリーダーシップ
　のもとで順調に行っているようです。
　　　　最大のネックは、”既存商店街”にありそうです。
 
　　私は、一言で言って、郊外の大型店等と、中心商店街がどう闘って
　勝利するかにかかっていると思っています。
　　闘い方はいろいろありますが、同じようなことをやっては勝利は覚束きません。
　　　当然、智恵や工夫が必要です。
　　難しいことかもしれませんが、消費者が中心商店街を選択して
　くれなくては、中心市街地の活性化は難しい。
　　過去３０年の負け戦で、自信をなくした、お金もなくした、元気もなくした
やる気もなくした商店主が集積している商店街、それを変革していかなくては
ならない。
　　そんな思いを改めて強く感じました。